​С 25 по 29 мая 2026 года сотрудники Счетной палаты Кыргызской Республики прошли интенсивную программу обучения в академии SAI Governance. Главной темой курса стало развитие лидерских навыков и изучение международной системы оценки эффективности — SAI PMF. Эта современная методика помогает ведомству проверять собственную работу по строгим мировым стандартам. На практике такой подход позволяет вовремя замечать риски, делать аудит более прозрачным и главное, повышать доверие граждан к работе Счетной палаты.

​Участники подробно разобрали, как правильно ставить долгосрочные цели и управлять организацией. Понимание глобальных задач помогает ведомству четко планировать свою работу, а умение контролировать выполнение стратегии гарантирует, что все важные реформы будут успешно доведены до конца.

​Большой упор на обучении был сделан на правильное сочетание трех элементов: людей, рабочих процессов и технологий. Когда эти составляющие работают как единый механизм, Счетная палата может проводить проверки быстрее и качественнее, тратя при этом меньше времени и госсредств. Важную роль здесь играют честные правила работы и служебная этика, которые защищают ведомство от внутренних ошибок.

​Отдельное внимание эксперты уделили лидерству, умению управлять переменами и эмоциональному интеллекту. Сотрудники учились создавать в коллективе атмосферу доверия и безопасности. Это напрямую повышает отдачу от команды и помогает находить общий язык при решении сложных задач. Финальная часть курса помогла участникам объединить теорию с практикой и составить понятный план действий, который поможет вывести государственный аудит на новый качественный уровень.

​Это полезное обучение прошло в рамках проекта CASAI — Инициативы по подотчетности Высших органов аудита Центральной Азии. Организатором курса выступила Инициатива развития ИНТОСАИ (INTOSAI Development Initiative), чей опыт помогает внедрять лучшие мировые практики в повседневную работу Счетной палаты КР.